一体化设计
这个洞察决定我们在何种层面思考办公室： 工作的容器、品牌策略的一部分、管理变革的契机、公司战略的重要构成。 在此基础上展开我们的设计和服务。
在我们的设计和服务过程中，每一个环节的认知变化都可能推动我们重启思考的过程，并最终增进我们对于世界的理解。我们把这一过程称之为“循环设计”。
循环设计
理解
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分析用户行业与规模特征、现有办公环境及物业特征记录、了解用户商业目标与核心诉求。以更好的了解设计任务与方向，做项目研判并确定合作流程
插入文字
设计任务书 对真实需求的探讨
调研问卷 决策层、管理层、员工问卷调查
和用户共同讨论
并确定设计任务
战略规划、管理模式
企业文化、品牌形象
和设计任务的关联性分析
了解个部门的工作模式及个性化需求 一办公室设计为契机 引导共建与分享
不同层级、各种形式的主题工作坊
平面规划
效果呈现
深化设计
植入软装视角 进行空间设计
协助甲方确认施工方 预算审核 软装产品组织 现场施工协调 工程缺陷查验
保持中立性，不给用户推荐任何利益相关方 软硬装关键作业交叉进行
观察
调研
我们从三个维度开始理解一个办公室的需求： 行业属性、生命周期、企业家认知 通过专业视角的观察和精心设计的调研工具，并以不同方式和企业不同层面的使用者进行互动，从而得出对每个办公室的根本性洞察。
